SINU CITY-Management-Simulationsspiel

Example

Ein Spieler kann sich entscheiden, in Forschung und Entwicklung zu investieren, um ein neues Produkt auf den Markt zu bringen. Der Erfolg oder Misserfolg dieser Entscheidung hängt von der Marktanalyse, der Ressourcenzuweisung und dem Timing ab und spiegelt so die Komplexität echter Geschäftsstrategien wider.

Scenario

Einführung eines neuen Produkts auf einem wettbewerbsintensiven Markt

Example

Spieler müssen ihr Startkapital, ihre Einnahmen und Ausgaben verwalten. Sie müssen Entscheidungen über Kredite, Investitionen und Budgetkürzungen treffen, ähnlich wie ein echter Geschäftsinhaber, der den Cashflow verwaltet.

Scenario

Ausbalancieren des Budgets bei wirtschaftlichen Schwankungen

Example

Die Auswahl der Einstellungen, die Festlegung von Gehältern und das Management der Teamdynamik sind Schlüsselaspekte. Spieler müssen die Fähigkeiten und Kosten der Mitarbeiter sowie deren Beitrag zu den Unternehmenszielen berücksichtigen.

Scenario

Aufbau eines produktiven Teams in einem wachsenden Unternehmen

Example

Spieler müssen sich an zufällige Ereignisse wie einen plötzlichen Marktabschwung oder einen neuen Wettbewerber anpassen. Diese Ereignisse erfordern schnelle und strategische Änderungen der Geschäftspläne.

Scenario

Bewältigung einer Marktkrise