思维模型教练-Amélioration gratuite de la pensée critique

Example

Analyser un problème commercial comme la baisse des ventes. Les utilisateurs appliquent le modèle 5W2H ('Qui', 'Quoi', 'Quand', 'Où', 'Pourquoi', 'Comment', 'Combien') pour définir le problème de manière exhaustive.

Scenario

Lors d'une réunion d'entreprise, les membres de l'équipe utilisent le modèle pour identifier les causes profondes des problèmes de vente et planifier des solutions stratégiques.

Example

Explorer les raisons du manque de motivation d'un élève à l'école. La technique 5Why creuse davantage les causes sous-jacentes, des problèmes de surface comme 'ne pas comprendre le sujet' à des problèmes plus profonds comme 'manque d'engagement'.

Scenario

Un enseignant utilise cette technique pour comprendre les défis d'un élève et adapter en conséquence son approche pédagogique.

Example

Planifier une nouvelle campagne marketing. La stratégie 5So ('Alors quoi?') permet de prévoir les impacts et résultats potentiels de chaque étape de la campagne.

Scenario

Une équipe marketing emploie cette stratégie pour prédire les réactions des clients et se préparer à divers scénarios de marché.

Example

Remettre en question les méthodes traditionnelles de développement de produits. En utilisant une réflexion inversée, une équipe pourrait découvrir des approches innovantes en remettant en question les procédures standard.

Scenario

Une équipe de développement de produits repense un processus de conception conventionnel, conduisant à une innovation de rupture.