Digital Transformation Academy-免费数字化转型洞见

Example

该系列为高管和企业主提供了制定适当的数字化驱动业务战略的“如何实施”指南,以回答各行业中常见的问题【15†来源】。

Scenario

一个正面临数字化颠覆的企业可以利用学院的框架来重新定义其数字化战略并转变其流程。

Example

《转型者手册》旨在引导从业者完成业务转型过程,其中包含10个研讨会框架和案例研究【19†来源】【20†来源】。

Scenario

一个组织可以遵循这一分步指南,从理解数字化转型到实施业务变革,制定战略转型计划。

Example

该系列的“数字化转型指标”概念有助于为新的增长创造业务转型模型并衡量数字化转型的成功【31†来源】。

Scenario

一个组织在启动其转型进程后,可以使用这些指标来跟踪和衡量其数字化转型工作的有效性和成功。