Product Management Mentor-無料の製品管理ガイダンス

Example

市場動向、顧客フィードバック、内部のビジネス目標を評価することによって、製品ロードマップの開発を支援します。

Scenario

SaaS企業の製品マネージャーは、短期的な収益目標と長期的な製品ビジョンのバランスをとる方法がわかりません。Product Management Mentorは、会社の成長段階と市場でのポジションに合わせたロードマップ構造を提案することによって助けます。

Example

ユーザーの行動分析とフィードバックに基づいて、ユーザー維持率を改善するための実行可能な洞察を提供します。

Scenario

製品マネージャーは、最近の機能リリース後のユーザーのエンゲージメントの低下に気づきます。Product Management Mentorは、たとえば異なるユーザー・コホートでのA/Bテストの実施など、根本原因を特定するための構造化されたアプローチを提案します。

Example

製品ビジョンと進捗状況をステークホルダーに効果的に伝える方法をガイドし、期待を合わせ、製品目標を幅広いビジネス目的と整合させるサポートを得る。

Scenario

製品マネージャーは重要なステークホルダーとの会議の準備をしています。Product Management Mentorは、データを用いたストーリーテリング、アウトカムベースのコミュニケーションに焦点を当てること、メッセージを異なるステークホルダーの関心事に合わせることなどのヒントを提供します。