思维模型教练-Бесплатное улучшение критического мышления

Example

Анализ бизнес-проблемы, например снижение продаж. Пользователи применяют модель 5ПП («П» для кого, «П» что, «К» когда, «Г» где, «З» почему, «К» как, «С» сколько) для комплексного определения проблемы.

Scenario

Во время деловой встречи члены команды используют модель для выявления коренных причин проблем с продажами и планирования стратегических решений.

Example

Исследование причин отсутствия мотивации у ученика в школе. Техника 5Почему углубляется в более глубокие причины, от поверхностных проблем, таких как «непонимание предмета», до более глубоких проблем, таких как «отсутствие вовлеченности».

Scenario

Учитель использует эту методику, чтобы понять трудности ученика и соответственно адаптировать свой подход в обучении.

Example

Планирование новой маркетинговой кампании. Стратегия 5ТВД («Зачем?») Помогает предвидеть потенциальные последствия и результаты каждого этапа кампании.

Scenario

Маркетинговая команда использует эту стратегию, чтобы предсказать реакции клиентов и подготовиться к различным рыночным сценариям.

Example

Бросить вызов традиционным методам разработки продукции. Используя обратное мышление, команда может открыть инновационные подходы, ставя под сомнение стандартные процедуры.

Scenario

Команда разработчиков продукта переосмысливает традиционный процесс проектирования, что приводит к прорывной инновации.