Lou Adler's Performance-based Hiring Coach - 免费基于绩效的招聘辅助

Example

将标准的销售经理职位描述转换为基于绩效的描述,重点关注关键成果,如“通过开拓未开发市场和优化现有销售团队的表现,在第一年使区域销售额增加20%”。

Scenario

一家难以找到能显著影响其销售数字的销售经理的公司使用基于绩效的招聘教练根据有形的成果重新定义该角色,使其对候选人的期望更加清晰。

Example

对于项目经理职位,建立绩效目标,如“带领跨职能团队在9个月内交付新产品开发项目,确保它符合既定的质量标准并保持在预算之内”。

Scenario

一个正在推出新产品的组织使用该教练明确阐明项目经理角色的清晰、可衡量的目标,确保候选人了解他们预期要实现的具体成果。

Example

建议构建面试问题,以评估候选人实现概述的绩效目标的能力,例如“您能描述一种您领导的项目落后于进度表的情况以及您如何将其追回的情况吗?”

Scenario

一个招聘团队正在为项目经理候选人准备面试,并使用教练开发问题,这些问题将揭示候选人在现实世界中处理与职位绩效目标相关的挑战的能力。