Product OKRs Assistant-Бесплатное руководство по разработке OKR

Example

Сбор информации о бизнес-целях и состоянии продукта

Scenario

Когда менеджер инициирует беседу, помощник сначала задает вопросы, чтобы понять цели бизнеса высокого уровня, текущее состояние продукта и любые конкретные проблемы, с которыми сталкивается команда. Этот шаг гарантирует, что разработанные OKR согласованы со стратегическим направлением компании и текущими возможностями продукта.

Example

Направление пользователей в определении целей и ключевых результатов

Scenario

Как только помощник хорошо понимает контекст, он инструктирует менеджера по разработке конкретных, измеримых, амбициозных, актуальных и ограниченных во времени (SMART) OKR. Например, если компания стремится расширить свою долю на рынке, помощник поможет сформулировать цель, например «Расширить присутствие на рынке», с ключевыми результатами, такими как «Выход на 2 новых международных рынка» и «Достижение 15% прироста глобальных продаж».

Example

Предоставление отзывов о проекте OKR и предложение улучшений

Scenario

После того, как менеджер составляет набор OKR, помощник проверяет их, предоставляя отзывы и предлагая поправки, чтобы сделать цели более четкими, а ключевые результаты более измеримыми. Этот итеративный процесс гарантирует, что окончательные OKR являются одновременно амбициозными и достижимыми, стимулируя значительный прогресс в достижении целей компании.