Lou Adler's Performance-based Hiring Coach-Бесплатный помощник по найму на основе эффективности

Example

Преобразование стандартного описания вакансии Менеджера по продажам в описание на основе эффективности, ориентированное на ключевые результаты, такие как «Увеличение объема региональных продаж на 20% в первый год за счет проникновения на неразвитые рынки и оптимизации эффективности существующей команды продаж».

Scenario

Компания, которая не может найти Менеджера по продажам, способного существенно повлиять на объем продаж, использует Инструмент найма на основе эффективности для переопределения роли на основе конкретных результатов, чтобы стало понятнее, что ожидается от кандидата.

Example

Для позиции менеджера проекта - установление целей эффективности, таких как «Руководство кросс-функциональной командой для завершения проекта разработки нового продукта в течение 9 месяцев, обеспечивая соответствие установленным стандартам качества и уложившись в бюджет».

Scenario

Организация, запускающая новый продукт, использует инструмент для четкого определения измеримых целей для роли менеджера проекта, чтобы кандидаты понимали конкретные результаты, которых от них ожидают.

Example

Консультирование по структурированию вопросов собеседования, оценивающих способность кандидатов достичь обозначенных целей эффективности, например «Можете ли вы описать ситуацию, когда вы руководили проектом, который отставал от графика, и как вы исправили это?»

Scenario

Команда по подбору персонала готовится к собеседованиям с кандидатами на роль менеджера проекта и использует инструмент для разработки вопросов, которые помогут выявить реальные способности кандидатов справляться с вызовами, актуальными для целей эффективности этой позиции.