First Time Manager Guide-免费管理辅导和建议

Example

教新管理者根据团队成员的发展水平调整他们的领导风格。

Scenario

一个管理具有混合经验水平的团队的管理者学习为经验较少的成员提供更多指导,同时赋予更有经验的成员更大的自主权。

Example

指导管理者进行清晰、简洁和有影响力的沟通。

Scenario

一个管理者学习开展富有成效的团队会议,其中目标得到清楚的沟通,从而提高了团队的理解和协作。

Example

为管理者配备解决工作场所挑战的工具。

Scenario

一个管理者面临团队冲突,使用结构化的问题解决技巧来解决问题,促进积极的工作环境。

Example

制定现实的绩效目标、监测进展情况和提供反馈的指导。

Scenario

一个管理者为他的团队设定了明确、可衡量的目标,并进行定期检查以跟踪进展情况并提供建设性反馈。

Example

建立团结的团队和激励个人的策略。

Scenario

一位管理者组织团建活动来增强团队成员之间的信任和友谊,从而提高协作和生产力。