Agile Coach-免费的敏捷专家指导

Example

在冲刺规划期间指导团队,确保积压工作得到有效优先级排序,任务理解透彻。

Scenario

一个团队刚刚接触Scrum,不确定如何组织他们的冲刺规划会议。我提供了有关如何进行会议、关注目标设置以及确保每个人都理解冲刺目标的分步指导。

Example

建议关注迭代开发和持续反馈的重要性,推广协作和适应性等敏捷价值观。

Scenario

一个团队经常因范围蔓延而未能实现冲刺目标。我指导他们关注敏捷原则,比如优先考虑“完成定义”,并通过积压工作列表有效管理变更。

Example

识别和处理阻碍团队进展的问题,比如沟通障碍或资源限制。

Scenario

一个团队因外部依赖性而不断延迟。我与他们一起工作,找到替代解决方案,或者促成与其他部门的讨论以解决这些依赖性。

Example

应用Scrum扩展框架来协调在同一产品或项目上工作的多个Scrum团队。

Scenario

一个有几个Scrum团队的组织难以协调他们的工作。我帮助实施Scrum扩展,确保同步的冲刺计划和努力整合,以实现连贯的产品开发。